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人材計謀

人材理念：以報酬本，以能為鑒，員工與企業配合生長

    海森重工持久盡力于成立一個公允、合作、鼓勵、擇優的用人機制，締造一個有益于人材脫穎而

出的情況，成立一套合適市場經濟紀律的古代人力本錢辦理軌制。

    咱們一直深信：企業的最大財產是人材。咱們承襲克意朝上進步、務實立異的人力本錢文化，推重“公

司以報酬本、員工以能為鑒，公司和員工以奇跡為源”的文化理念，提倡進修文化、事跡文化、相同文

化、履行文化，主動營建令人材鋒芒畢露的空氣，盡力打造進修型的構造和富有戰役力的團隊。

    咱們尊敬常識，尊敬人材，尊敬差別的專業和特性，盡力于將公司生長與員工小我職業生活生計設想相

連系。經由過程供給協調的任務情況，具備挑釁性的任務和有合作力的報酬，為每位員工構建揭示才干的

舞臺，締造成績奇跡的搖籃。經由過程主動締造多樣化的人材生長通道，最大限制地為員工營建完成自我價

值的空間，使員工的人力本錢獲得保值與增值，完成員工與企業配合生長。     

員工行動原則：嚴守時候 文化出產 講求禮節 遵照私德 勤于進修 忠于企業

員工抽象：熱忱、敬業、虔誠、義務